Программа тренинга «Создание и развитие КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ»:
Целевая аудитория: Собственники бизнесов, Руководители разных уровней, HR-специалисты, актив организации, кадровый резерв.
Содержание тренинга:
- Организационная/корпоративная культура
- Организационный айсберг (структура, регламенты, инструкции, положения, программы, методики)
- Функции организационной культуры
- Элементы корпоративной культуры
- Стили руководства и лидерства
- Создание личной миссии в организации
- Психология общения
- Принципы эффективных коммуникаций и влияния
- Способы воздействия на сотрудников
- Умение убеждать. Правила и принципы
- Мотивирующая речь
- Обратная связь высокого качества. Критика и похвала
- Корпоративная этика
- Типы корпоративной культуры
- Этапы формирования корпоративной культуры
- Методы поддержания и развития корпоративной культуры для создания командного Духа
Методы и формы работы:
- Фасилитация, модерация,
- групповые дискуссии,
- мини-лекции,
- групповой коучинг,
- отработка навыков в ходе деловых игр и упражнений.
Продолжительность тренинга: 2 дня (16 академических часа)
Стоимость тренинга: 44 000 рублей, группа от 3 до 25 человек
Материалы: В процессе тренинга участникам выдается специальная рабочая тетрадь
Ведущий: Сергей Белов, Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный коуч (Professional Coach ICU). Автор книги «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера» (Издательство: Литео, СПб 2016 г.).