Тренинг «Эффективная работа в Команде»
Целевая аудитория: Все сотрудники подразделения/офиса/команды/отдела
Цели тренинга «Работа в Команде»:
- Формирование оперативной команды
- Сплочение сотрудников внутри компании
- Повышения работоспособности и командного духа
- Сплочение коллектива
- Повышение лояльности сотрудников к компании
- Снижение текучки кадров
- Улучшение психологического климата в коллективе
- Соотнесение собственных целей сотрудников с общими целями компании
Задачи тренинга:
- проявить и разрешить межличностные конфликты,
- улучшить психологический климат внутри компании,
- повысить работоспособность,
- усилить дисциплину,
- улучшить личные взаимоотношения,
- повысить мотивацию к работе и лояльность к своей компании,
- профилактика профессионального и эмоционального выгорания сотрудников.
Содержание тренинга:
- Что мешает эффективной работе в команде
- Почему начинать нужно с себя
- Поиск и постановка командной цели. Как правильно ставить командную цель
- Какие навыки необходимо развивать (прежде всего в себе) для эффективного взаимодействия в команде
- Этический кодекс для эффективной командной работы. Принципы и правила
- Создание корпоративной культуры. Принципы создания
- Индивидуальные мотивы сотрудников. Тест
- Формировании лояльности сотрудников к компании
- Принципы эффективных коммуникаций в командной работе
- 3 составляющей успешной коммуникации в команде
- Навыки успешных коммуникаций. Практика.
- Этапы эффективной коммуникации
- Правила обратной связи. Отработка навыков
- Эффективная критика и похвала. Кейсы
- Ассертивное (уверенное и спокойное) поведение. Принципы и правила.
- Как правильно реагировать на жалобы и претензии
- Управление эмоциями при командном взаимодействии.
- Методы и способы по управлению своим настроение
- Предотвращение и решение конфликтных ситуаций. Принципы решения
- Анализ своей коммуникации. Причины неудач в коммуникации и извлечение уроков.
- Составление личных планов действий и декларация их.
- Получение Обратной связи. Позитивное завершение тренинга.
Дополнительные материалы:
В процессе тренинга участникам выдается специальная рабочая тетрадь и сертификат участия
Методы и формы работы:
Модерация, групповой коучинг, интерактивные мини-лекции, отработка практических навыков, бизнес-игра.
Продолжительность тренинга – 8 часов (1 день) с 10:00 до 18:00
Автор и ведущий тренинга — Сергей Белов, профессиональный бизнес-тренер с 2010 года, сертифицированный коуч ICU.
- Опыт личных продаж в сфере b2b — 15 лет.
- Карьера от менеджера по продажам до Генерального директора филиала в Кемерово — крупнейшей торгово-производственной компании ТехноНИКОЛЬ
- Опыт работы Топ-Менеджером в федеральных и региональных компаниях 10 лет.
- Автор книги «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера. Самоучитель для жизни и бизнеса»
- Отзывы о тренингах смотрите на флампе
Стоимость тренинга — 70000 55000 рублей/день
Группа от 3 до 25 участников
Наш адрес: ул. Соборная 8, офис 208
Приходите на личную коуч-сессию (1 час) — 10000 6400 рублей.
Вы ничего не теряете, кроме пользы! Звоните, пишите: мой телефон/WhatsApp: