В Кемерово проходит уникальный и профессиональный тренинг для Руководителей всех уровней.
5 главных навыков эффективного управления, которые выведут вас и вашу организацию на новый уровень.
- Продолжительность: 8 ак. часов
- Количество участников: от 3 до 25
- Стоимость
7000055000 рублей на всех - Индивидуальная работа
1500010000р/час
Записывайтесь. Телефон/WhatsApp:
Это точно для Вас, если вы имеете штат сотрудников в подчинении и Вы:
Готовы к карьерному рывку;
Руководитель отдела/группы/проекта/
направления; Неформальный лидер или намерены им стать;
Директор среднего и малого бизнеса;
Индивидуальный предприниматель;
Супервайзер;
Торговый представитель, который уже перерос;
Управляющий филиалом/подразделением;
Заместитель начальника/директора;
Готовы стать лидером в своей нише.
Программа тренинга для Руководителей
Принципы управления и прежде всего — собой
Принципы эффективных коммуникаций.
Управление вниманием. Развитие воли. Управление эмоциями.
Развитие интуиции для принятия решений.
Что такое власть? Что значит управлять?
2 способа управления.
2 основные задачи управления.
Главное условия, при котором возможно управление.
Тайм-менеджмент: управление временем.
Осознанность — как мета-навык лидера.
Выгоды делегирования:
Что можно и что нельзя делегировать.
В чём причины «не делегирования».
2 способа воздействия при переговорах и в управлении.
Передача полномочий и ответственности.
Стимулирование и Мотивация.
44 способа нематериальной мотивации, которые работают.
Признаки плохой мотивации.
Способы увеличения мотивации без затрат.
Как увеличить производительность.
Как грамотно наказывать, чтобы были результаты.
Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников.
Планирование по целям.
3 основы хорошего плана.
Система Д.И.С.К.О.
- Как правильно критиковать подчинённого
Признание и похвала сотрудника.
Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
P. S
Можно прочитать 10-20-30 книг по управлению сотрудниками, пересмотреть 10-20-50 вебинаров и потратить 1-2-3 года на всё это или пройти тренинг-интенсив по управлению за один день и распаковывать/применять эти знания в течении 3–6 месяцев, и получать результат уже на следующий день после тренинга!
- Продолжительность: 8 ак. часов
- Количество участников: от 3 до 25
- Стоимость
7000055000 руб. на всех - Индивидуальная работа
1500010000 р/час
Звоните, пишите, записывайтесь. Телефон/WhatsApp:
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА-ИНТЕНСИВА для руководителей:
Принципы управления и прежде всего — управление собой
- Принципы эффективных коммуникаций
- Управление вниманием
- Развитие собственной воли
- Управление своими эмоциями
- Развитие интуиции для принятия решений
Что такое власть? Что значит управлять?
- 2 способа управления
- 2 основные задачи управления
- Главное условия, при котором возможно управление
- Тайм-менеджмент: управление временем
- Осознанность – как мета-навык лидера
Выгоды делегирования
- Что можно и что нельзя делегировать
- В чем причины «не делегирования»
Критерии Хорошо Сформулированного Результата
- 2 способа воздействия при переговорах и в управлении
- Передача полномочий и ответственности
Стимулирование и Мотивация персонала
- 44 способа нематериальной мотивации, которые работают
- Признаки плохой мотивации
- Способы увеличения мотивации без денег
- Как увеличить производительность
Работа со сложными подчинёнными сотрудниками
- Как грамотно наказывать, чтобы были результаты
- Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников
Планирование по целям
- 3 основы хорошего плана
- Система Д.И.С.К.О.
- Что важно учитывать при составлении плана?
- Что мешает выполнениям плана
Обратная связь высокого качества
- Как правильно критиковать подчиненного
- Правила эффективной критики
- Признание и похвала сотрудника
- Алгоритм эффективной похвалы
Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
- Продолжительность: 8 ак. часов
- Количество участников: от 3 до 25
- Стоимость
7000055000 руб. на всех - Индивидуальная работа
1500010000 р/час
Звоните, пишите, записывайтесь. Телефон/WhatsApp:

Тренинг для Руководителей Кемерово
Тренинги для руководителей в Кемерово РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА
5 ГЛАВНЫХ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ,
КОТОРЫЕ ВЫВЕДУТ ВАШУ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ жмите сюда
ЭТО ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
- ГОТОВЫ К КАРЬЕРНОМУ РЫВКУ
- РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА / ГРУППЫ / ПРОЕКТА / НАПРАВЛЕНИЯ
- НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР
- У ВАС ЕСТЬ СОТРУДНИКИ В ПОДЧИНЕНИИ
- ДИРЕКТОР СРЕДНЕГО И МАЛОГО БИЗНЕСА
- ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
- СУПЕРВАЙЗЕР
- ТОРГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ, КОТОРЫЙ УЖЕ ПЕРЕРОС
- УПРАВЛЯЮЩИЙ ФИЛИАЛОМ / ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ
- ГОТОВЫ СТАТЬ ЛИДЕРОМ В СВОЁЙ НИШЕ
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА»
1. Введение. Знакомство
2. Принципы эффективной коммуникации
3. Планирование
- · Менеджмент Личной Эффективности
- · Ключевые сферы Жизни
- · Тайм-менеджмент: управление временем
- · Эмоциональный интеллект лидера
4. Ключевые управленческие навыки
4.1. Делегирование
- · Выгоды делегирования
- · Что можно и что нельзя делегировать
- · В чем причины «не делегирования»
4.2. Как грамотно ставить задачи
- · 3 способа постановки задачи
- · 4 способа воздействия на подчиненного
- · Передача полномочий и ответственности
4.3. Стимулирование
4.4. Мотивация
- · 5 Основных мотивов человека
- · Определение ведущих мотивов у сотрудника
- · 2 Общих способа мотивации
- · Признаки плохой мотивации
- · Способы увеличения мотивации
- · Как увеличить производительность
- · 10 способов сделать работу привлекательней
4.5. Коучинг для Руководителей-лидеров
- · Этапы коучинга
- · Мотивация в стиле коучинг
- · Пример коуч-сессии
4.6. Обратная связь высокого качества
- · Как правильно критиковать подчиненного
- · Правила эффективной критики
- · Пошаговая инструкция Обратной Связи
- · Признание и похвала сотрудника
- · Что даёт признание и почему это важно
- · Алгоритм эффективной похвалы
5. Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
6. Заключение. Резюме. Получение Обратной связи.
- Дополнительные материалы: В процессе тренинга участникам выдается рабочая тетрадь и сертификат участия
- Продолжительность тренинга-интенсива: 8 часов (1 день)
- Кемерово, ул. Соборная, 8 офис 208
- Ведущий: Бизнес-тренер Сергей Белов
- Стоимость группового тренинга: 7
5 00055000р. на всех (от 3 до 20 человек) - Стоимость индивидуального курса: 80000р. (8 недель)
Звоните, пишите, заказывайте на тренинг для руководителей для себя и своей компании.
Мой телефон/WhatsApp:
Поделиться: