В Кемерово проходит уникальный и профессиональный тренинг для Руководителей всех уровней.

5 главных навыков эффективного управления, которые выведут вас и вашу организацию на новый уровень.

• Продолжительность: 8 ак. часов
• Количество участников: от 3 до 25
• Стоимость  70000 55000 рублей на всех
• Индивидуальная работа 15000 10000р/час

Записывайтесь. Телефон/WhatsApp:

8-923-615-00-97

Это точно для Вас, если вы имеете штат сотрудников в подчинении и Вы:

• Готовы к карьерному рывку;

• Руководитель отдела/группы/проекта/направления;

• Неформальный лидер или намерены им стать;

• Директор среднего и малого бизнеса;

• Индивидуальный предприниматель;

• Супервайзер;

• Торговый представитель, который уже перерос;

• Управляющий филиалом/подразделением;

• Заместитель начальника/директора;

• Готовы стать лидером в своей нише.

Программа тренинга для Руководителей

• Принципы управления и прежде всего — собой

• Принципы эффективных коммуникаций.

• Управление вниманием. Развитие воли. Управление эмоциями.

• Развитие интуиции для принятия решений.

Что такое власть? Что значит управлять?

• 2 способа управления.

• 2 основные задачи управления.

• Главное условия, при котором возможно управление.

• Тайм-менеджмент: управление временем.

• Осознанность — как мета-навык лидера.

Выгоды делегирования:

• Что можно и что нельзя делегировать.

• В чём причины «не делегирования».

• 2 способа воздействия при переговорах и в управлении.

• Передача полномочий и ответственности.

Стимулирование и Мотивация.

• 44 способа нематериальной мотивации, которые работают.

• Признаки плохой мотивации.

• Способы увеличения мотивации без затрат.

• Как увеличить производительность.

• Как грамотно наказывать, чтобы были результаты.

• Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников.

Планирование по целям.

• 3 основы хорошего плана.

• Система Д.И.С.К.О.

• Как правильно критиковать подчинённого

• Признание и похвала сотрудника.

• Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.

P. S

Можно прочитать 10-20-30 книг по управлению сотрудниками, пересмотреть 10-20-50 вебинаров и потратить 1-2-3 года на всё это или пройти тренинг-интенсив по управлению за один день и распаковывать/применять эти знания в течении 3–6 месяцев, и получать результат уже на следующий день после тренинга!

• Продолжительность: 8 ак. часов
• Количество участников: от 3 до 25
• Стоимость  70000 55000 руб. на всех 
• Индивидуальная работа 15000 10000 р/час

Звоните, пишите, записывайтесь. Телефон/WhatsApp:

8-923-615-00-97

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА-ИНТЕНСИВА для руководителей:

Принципы управления и прежде всего — управление собой

• Принципы эффективных коммуникаций
• Управление вниманием
• Развитие собственной воли
• Управление своими эмоциями
• Развитие интуиции для принятия решений

Что такое власть? Что значит управлять?

• 2 способа управления
• 2 основные задачи управления
• Главное условия, при котором возможно управление
• Тайм-менеджмент: управление временем
• Осознанность – как мета-навык лидера

Выгоды делегирования

• Что можно и что нельзя делегировать
• В чем причины «не делегирования»

Критерии Хорошо Сформулированного Результата

• 2 способа воздействия при переговорах и в управлении
• Передача полномочий и ответственности

Стимулирование и Мотивация персонала

• 44 способа нематериальной мотивации, которые работают
• Признаки плохой мотивации
• Способы увеличения мотивации без денег
• Как увеличить производительность

Работа со сложными подчинёнными сотрудниками

• Как грамотно наказывать, чтобы были результаты
• Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников

Планирование по целям

• 3 основы хорошего плана
• Система Д.И.С.К.О.
• Что важно учитывать при составлении плана?
• Что мешает выполнениям плана

Обратная связь высокого качества

• Как правильно критиковать подчиненного
• Правила эффективной критики
• Признание и похвала сотрудника
• Алгоритм эффективной похвалы

Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.

• Продолжительность: 8 ак. часов
• Количество участников: от 3 до 25
• Стоимость  70000 55000 руб. на всех 
• Индивидуальная работа 15000 10000 р/час

Звоните, пишите, записывайтесь. Телефон/WhatsApp:

8-923-615-00-97

Тренинг для Руководителей Кемерово

Тренинги для руководителей в Кемерово  РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА

5 ГЛАВНЫХ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ,
КОТОРЫЕ ВЫВЕДУТ ВАШУ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ жмите сюда

ЭТО ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

• ГОТОВЫ К КАРЬЕРНОМУ РЫВКУ
• РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА / ГРУППЫ / ПРОЕКТА / НАПРАВЛЕНИЯ
• НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР
• У ВАС ЕСТЬ СОТРУДНИКИ В ПОДЧИНЕНИИ
• ДИРЕКТОР СРЕДНЕГО И МАЛОГО БИЗНЕСА
• ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
• СУПЕРВАЙЗЕР
• ТОРГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ, КОТОРЫЙ УЖЕ ПЕРЕРОС
• УПРАВЛЯЮЩИЙ ФИЛИАЛОМ / ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ
• ГОТОВЫ СТАТЬ ЛИДЕРОМ В СВОЁЙ НИШЕ

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА»

1.        Введение. Знакомство

2.        Принципы эффективной коммуникации

3.        Планирование

• ·         Менеджмент Личной Эффективности
• ·         Ключевые сферы Жизни
• ·         Тайм-менеджмент: управление временем
• ·         Эмоциональный интеллект лидера

4.        Ключевые управленческие навыки

4.1.            Делегирование

• ·         Выгоды делегирования
• ·         Что можно и что нельзя делегировать
• ·         В чем причины «не делегирования»

4.2.            Как грамотно ставить задачи

• ·         3 способа постановки задачи
• ·         4 способа воздействия на подчиненного
• ·         Передача полномочий и ответственности

4.3.            Стимулирование

4.4.            Мотивация

• ·         5 Основных мотивов человека
• ·         Определение ведущих мотивов у сотрудника
• ·         2 Общих способа мотивации
• ·         Признаки плохой мотивации
• ·         Способы увеличения мотивации
• ·         Как увеличить производительность
• ·         10 способов сделать работу привлекательней

4.5.            Коучинг для Руководителей-лидеров

• ·         Этапы коучинга
• ·         Мотивация в стиле коучинг
• ·         Пример коуч-сессии

4.6.            Обратная связь высокого качества

• ·         Как правильно критиковать подчиненного
• ·         Правила эффективной критики
• ·         Пошаговая инструкция Обратной Связи
• ·         Признание и похвала сотрудника
• ·         Что даёт признание и почему это важно
• ·         Алгоритм эффективной похвалы

5.        Анализ своей работы.  Причины неудач. Извлечение уроков.

6.        Заключение. Резюме. Получение Обратной связи.

• Дополнительные материалы: В процессе тренинга участникам выдается рабочая тетрадь и сертификат участия
• Продолжительность тренинга-интенсива: 8 часов (1 день)
• Кемерово, ул. Соборная, 8 офис 208
• Ведущий: Бизнес-тренер Сергей Белов
• Стоимость группового тренинга: 75 000  55000р. на всех (от 3 до 20 человек)
• Стоимость индивидуального курса: 80000р. (8 недель)

Звоните, пишите, заказывайте на тренинг для руководителей для себя и своей компании.

Мой телефон/WhatsApp:

8-923-615-00-97