Заказ звонка

Отправить сообщение

Сообщение отправлено!

бизнес тренер
@SergeiBelov_bot
Назад

Мини отчёт с одного из проведённых мною тренингов для холдинга компаний СДС, а конкретней для топ-руководителей (заместителей генерального директора). На тему мотивации и управления сотрудниками.

Так как это пост, а не тренинг, то многого из того, что здесь могло бы быть – не будет. Поэтому довольствуемся тем, что уже имеем и настраиваемся на получение большего блага 😉

мотивация и управление для топ-руководителей

Начнём с определений.

Управление – это процесс информационный. Распространение информации, получение обратной связи, обработка полученной обратной связи, корректировка, дальнейшее распространение информации и сравнение полученных обратных связей с плановыми показателями или достижениями цели – всё это и есть процесс управления.

Управлять – значит предвидеть поведение объекта управления. И если ты умеешь предвидеть как толпа или те объекты, на которые ты распространяешь информацию, реагируют на неё, в таком случае поздравляю – ты отличный управленец. Если же нет, приходи ко мне на обучение (как он-лайн, так и офф-лайн) и мы это исправим.

Мотивация — это внутренние потребности человека.
Стимул (плётка в переводе с латыни) – всегда что-то внешнее. Стимул может стать мотивом только в том случае, если он будет отвечать потребностям человека (безопасность, еда, сон, секс, самореализация, взаимоотношения, получение эмоций и так далее). Когда стимул соединяется с потребностью человека, он становится мотивом.

Существует всего пять основных мотивов у сотрудника:

  1. денежный,
  2. социальный,
  3. процессный,
  4. достижение 
  5. идейный.

Подробнее о них ты можешь узнать из моего видео

Наверняка тебе так же интересно знать, какие отзывы оставляют люди, которые принимают участие в моих тренингах. Прямо сейчас поделюсь с тобой свежей обратной связью с прошлого тренинга по управлению и мотивации сотрудников, где мне наговорили следующее:

И так каждый раз))

Важно так же то, что все участники отметили тот факт, что хотят принимать дальнейшее участие в моих тренингах. На это указали абсолютно все, что весьма приятно.

А вот и список тем, которые были бы им интересны: психология управления людьми, развитие личных качеств, таймменеджмент, развитие лидерских качеств, навыки публичного выступления, работа с возражениями, стресс-менеджмент, управленческие компетенции, постановка задач, контроль, делегирование, повышение эффективности в работе.

P.s.: что касается меня, то данный тренинг вновь прошёл на одном дыхании. Великолепно поработали и мне тоже всё очень понравилось. Надеюсь, что и дальше будем работать вместе.

Желаю вам отличной мотивации в управлении персоналом.
Успехов и процветания, Друзья!

P.S.
Приходи на мощный курс по мотивации самого себя и других

Поделиться:
Все подарки


Политика конфидициальности

Книга деньги и любовь, законы притяжения


Пять шагов к большим деньгам


Техники для бизнеса, роста, любви и жизни!


Наверх