Заказ звонка

Отправить сообщение

Сообщение отправлено!

бизнес тренер
@SergeiBelov_bot
Назад

Расписание тренингов в Кемерово смотрите здесь 

Тренинг для руководителей: Делегирование и Контроль

Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол.
Стивен Кови – консультант Мировых лидеров

Целевая аудитория:
Собственники бизнеса, ТОП-менеджеры, Руководители отделов и подразделений, кадровый резерв.
Цель тренинга:
Обучить основным управленческим навыкам – Делегированию и Контролю

Программа тренинга для руководителей:

  1. Введение в тему управления
  2. Принципы эффективной коммуникации
  3. Делегирование: Выгоды делегирования
  4. Что можно и что нельзя делегировать
  5. В чем причины «не делегирования»
  6. Как грамотно ставить задачи, чтобы их точно выполнили
  7. Критерии Хорошо Сформулированного Результата (ХСР)
  8. 3 способа постановки задачи
  9. 4 способа воздействия на подчиненного
  10. Передача полномочий и ответственности
  11. Стимулирование и мотивация при делегировании
  12. Основных мотивов сотрудника
  13. Определение ведущих мотивов (Тест)
  14. 44 способа не материальной мотивации
  15. Как увеличить производительность у сотрудников
  16. 10 способов сделать работу привлекательней
  17. Контроль: Формы контроля; Виды контроля
  18. Как эффективно проводить планерку
  19. Эффективное совещание
  20. Обратная связь высокого качества
  21. Как правильно критиковать подчиненного
  22. Как грамотно наказывать, чтобы получить результат
  23. Мотивационная обратная связь.
  24. Алгоритм эффективной похвалы
  25. Заключение. 

Заказать тренинг ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ для своей компании вы можете по телефону/WhatsApp:

8-951-596-45-90

Поделиться:
Все подарки


Политика конфидициальности

Книга деньги и любовь, законы притяжения


Пять шагов к большим деньгам


Техники для бизнеса, роста, любви и жизни!


Наверх