Оценка персонала в Кемерово

Чтобы понять куда и как двигаться, нужно понять где мы находимся.

Предлагаем провести оценку персонала вашей компании

Цель — выяснить:

1. Профессиональные навыки и знания
2. Мотивацию
3. Личностные характеристики
4. Лояльность к компании
5. Способности к обучению и развитию

Методы: Личное собеседование (интервью) + 2 простых теста (на мотивацию и стрессоустойчивость)

Время на одного сотрудника — 1,5 часа:

• 30 — минут собеседование
• 30 — обработка результатов,
• 30 — даю обратную связь по каждому сотруднику с рекомендациями что с ним делать:

Учить — мотивировать — лечить или мочить:

Как варианты, это может быть:

1. Учить — предлагаю программу обучения.
2. Мотивировать — идёт работа с руководителями + тренинг по командообразованию на поднятие мотивации, улучшению по взаимодействию и коммуникациям внутри команды.
3. Тренинг по проф. выгоранию или Антис-стресс или что-то другое.

Оценку, анализ и обратную связь проводит:

Сергей Белов, профессиональный бизнес-тренер с 2010 года, сертифицированный коуч ICU, психолог-практик.

• Сделал карьеру от менеджера по продажам до Генерального директора филиала в Кемерово крупнейшей торгово-производственной компании ТехноНИКОЛЬ
• Опыт работы топ-менеджером в федеральных и региональных компаниях 10 лет.
• Автор книг: «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера. Самоучитель для жизни и бизнеса» 2017г, «Не парься! Всё иллюзия» 2024 г.

Стоимость работы: 10000 7500 руб/час

Звоните и заказывайте оценку персонала для своей компани

Телефон/WhatsApp:

8-923-615-00-97