ПРОГРАММА ТРЕНИНГА-ИНТЕНСИВА для руководителей:
Принципы управления и прежде всего — управление собой
- Принципы эффективных коммуникаций
 - Управление вниманием
 - Развитие собственной воли
 - Управление своими эмоциями
 - Развитие интуиции для принятия решений
 
Что такое власть? Что значит управлять?
- 2 способа управления
 - 2 основные задачи управления
 - Главное условия, при котором возможно управление
 - Тайм-менеджмент: управление временем
 - Осознанность – как мета-навык лидера
 
Выгоды делегирования
- Что можно и что нельзя делегировать
 - В чем причины «не делегирования»
 
Критерии Хорошо Сформулированного Результата
- 2 способа воздействия при переговорах и в управлении
 - Передача полномочий и ответственности
 
Стимулирование и Мотивация персонала
- 44 способа нематериальной мотивации, которые работают
 - Признаки плохой мотивации
 - Способы увеличения мотивации без денег
 - Как увеличить производительность
 
Работа со сложными подчинёнными сотрудниками
- Как грамотно наказывать, чтобы были результаты
 - Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников
 
Планирование по целям
- 3 основы хорошего плана
 - Система Д.И.С.К.О.
 - Что важно учитывать при составлении плана?
 - Что мешает выполнениям плана
 
Обратная связь высокого качества
- Как правильно критиковать подчиненного
 - Правила эффективной критики
 - Признание и похвала сотрудника
 - Алгоритм эффективной похвалы
 
Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
- Продолжительность: 8 ак. часов
 - Количество участников: от 3 до 25
 - Стоимость  
7000055000 руб. на всех - Индивидуальная работа 
1500010000 р/час 
Звоните, пишите, записывайтесь. Телефон/WhatsApp:

Тренинг для Руководителей Кемерово
