Тренинги для руководителей в Кемерово РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА
5 ГЛАВНЫХ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ,
КОТОРЫЕ ВЫВЕДУТ ВАШУ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ жмите сюда
ЭТО ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
- ГОТОВЫ К КАРЬЕРНОМУ РЫВКУ
- РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА / ГРУППЫ / ПРОЕКТА / НАПРАВЛЕНИЯ
- НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР
- У ВАС ЕСТЬ СОТРУДНИКИ В ПОДЧИНЕНИИ
- ДИРЕКТОР СРЕДНЕГО И МАЛОГО БИЗНЕСА
- ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
- СУПЕРВАЙЗЕР
- ТОРГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ, КОТОРЫЙ УЖЕ ПЕРЕРОС
- УПРАВЛЯЮЩИЙ ФИЛИАЛОМ / ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ
- ГОТОВЫ СТАТЬ ЛИДЕРОМ В СВОЁЙ НИШЕ
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА»
1. Введение. Знакомство
2. Принципы эффективной коммуникации
3. Планирование
- · Менеджмент Личной Эффективности
- · Ключевые сферы Жизни
- · Тайм-менеджмент: управление временем
- · Эмоциональный интеллект лидера
4. Ключевые управленческие навыки
4.1. Делегирование
- · Выгоды делегирования
- · Что можно и что нельзя делегировать
- · В чем причины «не делегирования»
4.2. Как грамотно ставить задачи
- · 3 способа постановки задачи
- · 4 способа воздействия на подчиненного
- · Передача полномочий и ответственности
4.3. Стимулирование
4.4. Мотивация
- · 5 Основных мотивов человека
- · Определение ведущих мотивов у сотрудника
- · 2 Общих способа мотивации
- · Признаки плохой мотивации
- · Способы увеличения мотивации
- · Как увеличить производительность
- · 10 способов сделать работу привлекательней
4.5. Коучинг для Руководителей-лидеров
- · Этапы коучинга
- · Мотивация в стиле коучинг
- · Пример коуч-сессии
4.6. Обратная связь высокого качества
- · Как правильно критиковать подчиненного
- · Правила эффективной критики
- · Пошаговая инструкция Обратной Связи
- · Признание и похвала сотрудника
- · Что даёт признание и почему это важно
- · Алгоритм эффективной похвалы
5. Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
6. Заключение. Резюме. Получение Обратной связи.
- Дополнительные материалы: В процессе тренинга участникам выдается рабочая тетрадь и сертификат участия
- Продолжительность тренинга-интенсива: 8 часов (1 день)
- Кемерово, ул. Соборная, 8 офис 208
- Ведущий: Бизнес-тренер Сергей Белов
- Стоимость группового тренинга: 7
5 00055000р. на всех (от 3 до 20 человек) - Стоимость индивидуального курса: 80000р. (8 недель)
Звоните, пишите, заказывайте на тренинг для руководителей для себя и своей компании.
Мой телефон/WhatsApp:
Поделиться: