Заказ звонка

Отправить сообщение

Сообщение отправлено!

бизнес тренер
treningi3000
Назад

Как получать результаты от тренингов по продажам?

Для того, чтобы менеджер по продажам был эффективным, необходимо не только проводить тренинги по продажам, но и закреплять результат самостоятельно на предприятии.

Специалисты отмечают четыре основных этапа обучения:

  1. ознакомление с новыми для менеджера знаниями;
  2. использование полученных знаний в практическом поле;
  3. перевод полученных знаний в категорию навыков;
  4. доведение полученных навыков до автоматизма.

Тренинги, проводимые компанией, дают возможность пройти первые два этапа.

Так, в первый же день обучения менеджеры получают новые знания, актуальные на текущий момент и эффективно работающие на практике.

Для быстрого усвоения материала, менеджерам предлагается работа в группе, парные занятия или самостоятельная работа с новым материалом, в зависимости от ситуации и учебного процесса.

На второй день идут занятия по практическому применению полученных знаний, прорабатывается технология «холодных» и «горячих» звонков, в парной или групповой работе прорабатывают «первое впечатление, произведенное на клиента», а также последнюю встречу.

Данная программа прорабатывается индивидуально для каждой компании в зависимости от тех задач, которые руководство ставит перед менеджерами по продажам.

Сценарий ролевых игр и заданий прорабатывается индивидуально под каждого заказчика с учетом проблемных мест персонала и поставленных перед ним целей.

Третий этап является важным элементом процесса обучения, но он возлагается целиком и полностью на руководство компании, заинтересованной в профессиональном росте своих сотрудников.

Для приобретения навыков, стоит отрабатывать его в течение трех недель, но при активном использовании полученных знаний ежедневно в работе, материал закрепляется гораздо быстрее и уже после 10 дней работы можно наблюдать автоматизм в правильном и эффективном общении с клиентом.

Конечно, руководству стоит принять активное участие в дальнейшем росте своих сотрудников, поэтому первым действием после проведенного тренинга стоит перенести полученные лекции в бумажный вариант.

Выделить в отдельный блок следующие важные моменты:

Для того, чтобы знания закрепились, стоит обязать персонал выучить наизусть все содержимое данного документа.

Установить приемлемый срок для данного действия. Наиболее оптимальным вариантом является одна рабочая неделя.

Предупредите сотрудников, что по завершении данного срока будет проведен экзамен на знание данной информации.

В точно указанные срок стоит провести тестирование или экзамен для персонала, в устной или письменной форме.

После экзаменационного процесса необходимо понаблюдать за работой сотрудников, послушать их работу с клиентами, потенциальными клиентами и давать сотрудникам обратную связь, поощряя и мотивируя к дальнейшему применению полученных знаний.

В течении некоторого времени после проведенного экзамена, например, в ближайший месяц, на производственных совещаниях уделять некоторое время для ролевых игр по продажам, совершать активные звонки клиентам и разбирать коллективно каждую ситуацию, обращая внимания на сильные и слабые стороны данного звонка/ролевой игры.

Это поможет разобрать на примере затруднения, появляющиеся у менеджеров и справиться с ними.

Стоит закрепить результат материальной мотивацией лучшего сотрудника, озвучив его достижения для большей мотивации остальных сотрудников и показать реальность поставленных целей и эффективность применения полученных знаний.

Многие из руководителей могут скептически отнестись к тому, что первое время сотрудникам придется работать по четко прописанной схеме и работать только с заготовленными фразами, но дело в том, что импровизация хороша для виртуозов, а люди, делающие лишь первые шаги на данном поприще нуждаются в шпаргалке.

После, когда навык уже будет доведен до автоматизма, можно будет импровизировать, а на первых этапах просто стоит написать тот текст, которые не будет выглядеть «деревянным» и даст возможность эффективно продавать.

Профессиональный бизнес-тренер
Сергей Белов

Есть вопросы? Звоните и пишите! Мой телефон/WhatsApp:

8-951-596-45-90

 

Сергей Белов Кемерово бизнес тренер   Привет! Я — СЕРГЕЙ БЕЛОВ, бизнес-тренер и коуч из КЕМЕРОВО

 

Корпоративные бизнес тренинги по продажам, переговорам, управлению и развитию навыкам

 

1.   В чём ваша выгода и преимущества работать со мной напрямую:

       

2.  Вы экономите своё время и время сотрудников при заказе корпоративного тренинга:

 

3. Вы можете выбрать любой модуль из любой программы корпоративного тренинга и заказать свой личный тренинг (как конструктор) для своей компании или для себя лично

 

4. Посмотрите и (или) скачайте программы корпоративных и (или) личных тренингов 

 

5. Ваша экономия и ваша выгода в том, что вам не обязательно заказывать весь тренинг. Вы можете заказать любой модуль (2-4 часа) из любой программы тренинга

 

6. Вы можете пройти тренинг лично для себя из любой точки Мира по скайпу и (или) по видео-урокам в сопровождении бизнес-тренера

 

 

Моему опыту доверяют:

                    Свяжитесь со мной любым удобным способом:

 

 

Программы всех корпоративных тренингов для ВАШЕЙ КОМПАНИИ 
скачать и сохранить на яндекс-диск можно здесь

 

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

 

 

Бизнес-тренинги по продажам. Посмотрите полезные видео тренинги для увеличения продаж

 

 

 

Психологические тренинги. Смотрите видео-тренинги БЕСПЛАТНО в хорошем качестве.

 

Посмотреть или скачать программы всех тренингов (для бизнеса и для жизни), а также полное портфолио бизнес-тренера СЕРГЕЯ БЕЛОВА вы можете по ссылке

 

Получите БЕСПЛАТНО консультацию бизнес-тренера СЕРГЕЯ БЕЛОВА по скайпу. ЖМИ!

 

Поделиться:
Все подарки


Политика конфидициальности

Книга деньги и любовь, законы притяжения


Пять шагов к большим деньгам


Техники для бизнеса, роста, любви и жизни!


Наверх