Заказ звонка

Отправить сообщение

Сообщение отправлено!

бизнес тренер
treningi3000
Назад

24 февраля 2019 тренинг для Руководителей УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ЛИДЕРА  Кемерово! Зарегистрироваться можно здесь

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА-ИНТЕНСИВА для руководителей:

Принципы управления и прежде всего — управление собой

Что такое власть? Что значит управлять?

Выгоды делегирования

Критерии Хорошо Сформулированного Результата

Стимулирование и Мотивация персонала

Работа со сложными подчинёнными сотрудниками

Планирование по целям

Обратная связь высокого качества

Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.

P.S.

24 февраля 2019 Тренинг-Интенсив УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ЛИДЕРА  Кемерово! Концентрат управленческих знаний и навыков!

Зарегистрироваться можно здесь

Тренинг для Руководителей Кемерово

Тренинг для Руководителей Кемерово

23 марта 2019 года в Кемерово

Тренинг-Интенсив для Руководителей. Концентрат 2.0

РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА

5 ГЛАВНЫХ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ,
КОТОРЫЕ ВЫВЕДУТ ВАШУ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

ЭТО ТОЧНО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

Тренинг для руководителей

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА»

1.        Введение. Знакомство

2.        Принципы эффективной коммуникации

3.        Планирование (от 1 недели до 5 лет)

4.        Ключевые управленческие навыки

4.1.            Делегирование

4.2.            Как грамотно ставить задачи

·         Критерии Хорошо Сформулированного Результата (ХСР)

4.3.            Стимулирование

4.4.            Мотивация

4.5.            Контроль.

4.6.            Коучинг для Руководителей-лидеров

4.7.            Обратная связь высокого качества

5.        Анализ своей работы.  Причины неудач. Извлечение уроков.

6.        Заключение. Резюме. Получение Обратной связи.

 

Звоните, пишите и приходите на тренинг для руководителей!

Мой телефон/WhatsApp:

8-923-615-00-97

Регистрация на тренинг для Руководителей 23 марта 2019 года — здесь

ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ 24 ФЕВРАЛЯ 2019 Кемерово! 
РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ ЛИДЕРА  
5 ГЛАВНЫХ  НАВЫКОВ  ЭФФЕКТИВНОГО  УПРАВЛЕНИЯ  здесь

Программа тренинга для руководителей «Развитие Управленческих Навыков»

Участники:
Руководители разных уровней КОАО «АЗОТ»
Дата и время проведения: 06 и 07 июня 2014г (16 часов)
Количество участников: 14 человек

Цели тренинга:

1. Освоение участниками теоретического и практического материала по темам:
• Планирование от 1 недели до 5 лет
• Менеджмент личной эффективности
• Основные принципы Тайм-менеджмента
• Эффективное делегирование
• Правильная постановка задач подчинённому
• Способы воздействия на подчиненного
• Мотивация персонала. Способы и виды мотивов.
• Взятие сотрудником ответственности
• Конструктивная критика
• Признание и похвала
• Формы и виды контроля
• Проведение планерок и совещаний
• Этапы коучинга для руководителей
• Анализ причин неудач и поражений
2. Введение новых подходов в работе с подчиненными
3. Отработка навыков эффективных коммуникаций
4. Командообразование

Ведущий:
Бизнес-тренер Сергей Белов.

Общая характеристика группы:

Группа по составу неоднородная. Участники – руководители с различным опытом работы.

Описание процесса:

Процесс начался динамично, что определило темп всего тренинга. Группа демонстрировала мотивацию на обучение, в течение всего тренинга была активна и вовлечена в процесс. Участники задавали много вопросов по работе, подходили с вопросами. С самого начала тренинга участники проявили доверие тренеру и обучающему процессу, отсутствовало сопротивление. И теория и отработки воспринимались позитивно! Как следствие, все темы тренинга были разобраны достаточно подробно. Наиболее активную позицию на тренинге заняли: Анисимов, Вишневский, Деделов, Кондратьев, Гаврилюк, Павлычев, Бондарев.

Наибольший интерес группы вызвали темы:

Все упражнения воспринимались позитивно и выполнялись в полном объеме.
Тренинг закончился на эмоциональном подъеме. Участники говорили о высокой ценности полученного материала, важности собственного участия в процессе тренинга и о высокой сплоченности команды после тренинга.

На вопрос: «Удовлетворены ли Вы пройденным обучением?»

Отзывы участников тренинга:
1. Анисимов Александр «Получил массу знаний и закрепил практическими занятиями согласно программы тренинга»
2. Бондарев Алексей Егорович: «Узнал новую информацию, которая поможет мне повысить свой уровень управления и облегчит мою работу».
3. Трубачев Иван Владимирович «Понимание в решении некоторых вопросов. Увидел, какие стороны необходимо развивать»
4. Вишневский Андрей «Как правильно делегировать. Постановка задач – главное! «Обезьяна» — правильная расстановка приоритетов. Командообразовние.»
5. Гаврилюк Сергей Александрович «Было полностью раскрыть ряд тем, где знаний не хватало. Работа команды – отличная! Благодаря в т.ч. и правильному подбору со стороны Управления Персоналом».
6. Герасимов Алексей Михайлович «Новые знания и практические приемы применения этих знаний. Важным было работа в команде».
7. Гудков Павел Валерьевич «Работа в команде, получил дополнительные навыки по управленческой деятельности: упр. временем, мотивации, саморазвития, делегирование»
8. Деделов Сергей Александрович «Всё понравилось, всё замечательно! Сергею Спасибо!!!»
9. Козлов Игорь Петрович: «Важно всё!»
10. Кондратьев Сергей Александрович «Практические методики. Расширение кругозора по теме. Свои недостатки. Командообразование. Удовольствие!»
11. Наполов Александр Алексеевич «Новые знания, Важным было всё! Узнал свои недостатки, отсутствие нужных знаний, необходимо регулярно учувствовать в таких тренингах»
12. Павлычев Андрей Алексеевич: «Всё понравилось, теперь практиковать»
13. Плешивцев Николай Леонидович: «После проведения тренинга я почувствовал себе человеком, который применяя определенные приемы в работе, может повысить эффективность как своей работы (не замыкать на себе всё и вся) так и дать возможность развиваться себе и другим».
14. Скороходов Алексей Вячеславович: «Получил много информации, которую буду стараться применять. На удивление много конкретных советов (+), Тесное знакомство с коллективом руководящим.

Тренинг Азот. Тренер - Сергей Белов,

Заключение:
Благодарю вашу компанию за предоставленную возможность сотрудничать и внести свой вклад в развитие вашего бизнеса. Я абсолютно уверен, что благодаря высокопрофессиональной команде вы достигните наилучших результатов в своей деятельности.
Особенно хочется отметить и поблагодарить Арину Викторовну Марграф и Галину Колодкину за координацию работы, поддержку, быстрое решение всех возникающих организационных вопросов, что позволило мне, как тренеру, полностью сосредоточиться на процессе обучения.

Отчёт составил: 
Сергей Белов, Бизнес-тренер
10 июня 2014

Если вы или вашему персоналу нужен качественный тренинг по развитию управленческих навыков — вам сюда!

Заказывайте тренинг для Руководителей УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Звоните и пишите! Мой телефон/WhatsApp:

8-923-615-00-97

Поделиться:
Все подарки


Политика конфидициальности

Книга деньги и любовь, законы притяжения


Пять шагов к большим деньгам


Техники для бизнеса, роста, любви и жизни!


Наверх