В 2020 году в Кемерово будет проходить уникальный и профессиональный тренинг для Руководителей всех уровней. Ближайшая дата тренинга для руководителей
5 главных навыков эффективного управления, которые выведут вас и вашу организацию на новый уровень!
Записывайтесь. Телефон/WhatsApp:
Это точно для Вас, если вы имеете штат сотрудников в подчинении и Вы:
- Готовы к карьерному рывку;
- Руководитель отдела/группы/проекта/
направления; - Неформальный лидер или намерены им стать;
- Директор среднего и малого бизнеса;
- Индивидуальный предприниматель;
- Супервайзер;
- Торговый представитель, который уже перерос;
- Управляющий филиалом/подразделением;
- Заместитель начальника/директора;
- Готовы стать лидером в своей нише.
Программа тренинга для Руководителей
- Принципы управления и прежде всего — собой
- Принципы эффективных коммуникаций.
- Управление вниманием. Развитие воли. Управление эмоциями.
- Развитие интуиции для принятия решений.
Что такое власть? Что значит управлять?
- 2 способа управления.
- 2 основные задачи управления.
- Главное условия, при котором возможно управление.
- Тайм-менеджмент: управление временем.
- Осознанность — как мета-навык лидера.
Выгоды делегирования:
- Что можно и что нельзя делегировать.
- В чём причины “не делегирования”.
- 2 способа воздействия при переговорах и в управлении.
- Передача полномочий и ответственности.
Стимулирование и Мотивация.
- 44 способа нематериальной мотивации, которые работают.
- Признаки плохой мотивации.
- Способы увеличения мотивации без затрат.
- Как увеличить производительность.
- Как грамотно наказывать, чтобы были результаты.
- Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников.
Планирование по целям.
- 3 основы хорошего плана.
- Система Д.И.С.К.О.
- Что важно учитывать при составлении плана?
- Что мешает выполнению плана?
Как правильно критиковать подчинённого
- Признание и похвала сотрудника.
- Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
Адрес проведения тренинга для Руководителей:
г. Кемерово, ул. Соборная 8, офис 208
P. S
Можно прочитать 10-20-30 книг по управлению сотрудниками, пересмотреть 10-20-50 вебинаров и потратить 1-2-3 года на всё это или пройти тренинг-интенсив по управлению за один день и распаковывать/применять эти знания в течении 3–6 месяцев, и получать результат уже на следующий день после тренинга!
Звоните, пишите, записывайтесь. Телефон/WhatsApp:
Поделиться: