Профессиональная оценка персонала в Кемерово. Ассессмент-центр

Ассессмент-центр. Цели оценки персонала:

• Перспективное планирование человеческих ресурсов (например, создание кадрового резерва).
• Отбор сотрудников на определенные позиции.
• Определение оптимальных способов мотивирования персонала.
• Разработка планов корпоративного обучения персонала.
• Разработка планов индивидуального развития сотрудников.

Оценки каких компетенций мы проводим:

1. Делегирование

2. Ответственность за результат (личный и подразделения);

3. Убедительная/Эффективная коммуникация;

4. Координация с коллегами/Построение взаимоотношений;

5. Активное саморазвитие;

6. Управление качеством сервиса;

7. Ведение переговоров;

8. Стрессоустойчивость;

9. Развитие подчинённых;

10. Навыки продаж.

Стоимость услуги по оценки персонала методом Ассессмент-Центр:

• 3500 2000 рублей x Участник x Компетенция
• Например:  8 участников, 5 компетенций, Стоимость = 80 000р на всех или 10 000р/участник
• 923-615-00-97 Сергей Белов  treningi3000@gmail.com  
  

  Звоните или пишите! Телефон/WhatsApp:

  8-923-615-00-97

Что получает заказчик в итоге оценки персонала — скачайте отчёт ассессмента:

СКАЧАЙТЕ ПРИМЕРЫ ОТЧЁТОВ ПО ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Критерии оценки персонала:

1. Компетенция – это интегральное качество человека, сочетающее в себе знания, навыки и мотивацию, необходимое для эффективного выполнения определенной деятельности
2. Модель компетенций –  это набор ключевых компетенций, необходимых сотруднику для успешного выполнения своей деятельности

Проведение оценочных интервенций – что важно?

• Ясные цели оценки
• Обеспечение конфиденциальности результатов
• Прозрачность процедуры оценки
• Вера в непредвзятое отношение
• Методы оценки, увязанные с рабочим контекстом
• Обратная связь участникам оценки
• Позитивный «выхлоп» — реальные изменения по итогам результатов оценки

Потенциальные риски при внедрении процедур оценки персонала:

• Неясные или неадекватные цели
• Ошибки при выборе методов оценки персонала
• Размытость критериев и процедуры оценки, неподготовленность оценщиков
• Несогласованность с другими HR процессами
• Недостаточная поддержка со стороны руководства
• Оторванность процедуры оценки от бизнес-реалий

Оценка персонала методом ЦЕНТР ОЦЕНКИ

СКАЧАЙТЕ ПРИМЕРЫ ОТЧЁТОВ ПО ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА — отчёт результатов ассессмента

Что не является методом  ЦЕНТРОМ ОЦЕНКИ?

• Использование лишь батареи тестов или других процедур оценки, не требующих от оцениваемого демонстрации открытых поведенческих реакций.
• Групповые интервью или ряд последовательных интервью в качестве единственной техники.
• Оценка персонала, вынесенная единственным экспертом.
• Индивидуальные, а не консолидированные оценки нескольких экспертов.

Отличительные черты метода ЦЕНТРА ОЦЕНКИ

1. Оценка проводится по критериям.
2. Деловые игры приближены к рабочим ситуациям.
3. Для оценки используются структурированные бланки наблюдения.
4. В роли оценщиков выступают специально обученные наблюдатели.
5. «Все оценивают всех».
6. Финальные оценки участников ставятся в ходе группового обсуждения, в котором принимают участие все наблюдатели.

Основные этапы метода ЦЕНТРА ОЦЕНКИ. Согласование оценок

• Согласование оценок – процедура выставления интегральной оценки участнику по компетенциям, в ходе которой эксперты излагают его поведение и оценки в деловой игре и интервью и вырабатывают общее виденье.
• Роль эксперта – точное изложение полученных данных и фиксация высказываний других экспертов по своему участнику.

СКАЧАЙТЕ ПРИМЕРЫ ОТЧЁТОВ ПО ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Что даёт оценка персонала методом ЦЕНТР ОЦЕНКИ?

Всесторонняя и объективная оценка персонала методом ЦЕНТР ОЦЕНКИ позволяет:

Руководителям:

1. принимать правильные управленческие решения,
2. достигать поставленных целей,
3. повышать эффективность деятельности компании

Оцениваемым сотрудникам:

1. возможность узнать о своих индивидуальных сильных и слабых сторонах,
2. о своём общем потенциале,
3. составить индивидуальный план развития,
4. повысить мотивацию на личное и профессиональное развитие!

Что получит заказчик в результате ассессмента — скачайте пример отчёта ассессмента: 

СКАЧАЙТЕ ПРИМЕРЫ ОТЧЁТОВ ПО ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Стоимость Оценки Персонала методом Ассессмент-Центр от  2000 рублей/участник/компетенция

8-923-615-00-97 Сергей Белов,  treningi3000@gmail.com  

Звоните или пишите! Телефон/WhatsApp:

8-923-615-00-97